每年的这个时候就是老板就要头痛了。处理不当，就会不欢而散，更是心痛 。
我们可以探讨一下发花红时要注意的几个事项
1️⃣ EPF & PCB Compliance
在决定好了数字以后，记得出钱给员工时，扣留 EPF和PCB。很多老板都没有把这两项处理好。EPF里的employer portion会让老板拿多 12% 至 13% 的钱出来。
至于PCB, 就是帮员工缴交所得税。这个bonus的数额会影响员工当月的PCB数额。有时员工会问老板，可以不扣除这两项吗，因为数额大大减少了。答案是-----不可以
#讲了两个月可是老板给多过两个月员工也没收到两个月2️⃣ 董事拿的Director Fee必须得到股东批准。
如果跟着普遍的公司章程，董事费和全部薪金配套都必须获得股东的同意 (Members Resolution)。Director Fee可以得到EPF的豁免，但是还是得扣留和缴交PCB。
3️⃣ 到底是怎样派的？有没有参考？好像在出真字。大家都迈向把自己的企业做到自动化，股分化和资本化。 设计一套很好的分钱模式已经是现在不可缺少的布局。我们有好几种分钱的种类可以供大家参考：
✅奖金Incentive公司可以设计好一些目标，加以简化，量化，透明化。让团队知道自己的岗位应该照顾好的范围。 当团队超越目标是，应给予额外奖金
✅佣金Commission顾名思义就是用销售额去计算佣金给销售员。可以运用一些加强版的佣金制度，比如说给予overriding commission来加强团队的培养。这样可以鼓励销售员培养自己的团队。
✅旅游奖励Travel incentive你可以设定某些表现标清的员工享有旅游奖励。一方面可以让团队联络感情，也让员工出国旅游走走，增长见识。可以做成claim basis 或者付给旅行团帮他们安排旅途。
✅长期服务花红 Bonus
对于长期服务的员工可以赠送一些奖金或奖品以表示感激他们的对公司的忠诚
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